Metriche di Successo: Come Misurare il Valore del Tuo ERP

Metriche di Successo: Come Misurare il Valore del Tuo ERP
Un ERP è un investimento continuo: monitorare KPI come adozione utenti, tempi di risposta e soddisfazione post-go-live aiuta a ottimizzare il supporto e massimizzare il ROI nel tempo.

Un ERP non è un traguardo, ma un investimento da valutare nel tempo.

Monitorare il successo richiede metriche precise:

il tasso di adozione utenti (target: 85% a un mese, 95% a sei) mostra quanto il sistema è integrato nelle operazioni; il tempo di risposta (idealmente sotto i 2 secondi) ne misura l’efficienza; la soddisfazione post-go-live (media ≥4/5) riflette l’esperienza utente. In un progetto recente, monitorare il numero di ticket aperti ha permesso di ottimizzare il supporto.

Altri KPI utili? Copertura dei requisiti (≥95%) e downtime al go-live (≤2 ore). Questi indicatori, raccolti con log ERP o sondaggi, guidano miglioramenti continui e massimizzano il ROI.

Quali metriche usare per il tuo ERP? Scarica il mio documento per una lista dettagliata!

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