Si lega a
senza di esso il ciclo non termina e il costo cresce a ogni iterazione; presuppone che «riuscito» sia stato definito prima
Da qui ci si arriva
- Obiettivo
Un lavoro con un traguardo riconoscibile, che può richiedere molti passaggi ma finisce quando è fatto
- Valutazione
L'insieme fisso di casi con l'esito atteso, rieseguito a ogni modifica per misurare riuscita, costo e tempo
- Piano dei test
Il calendario condiviso delle prove: chi prova che cosa, quando, su quali dati; è completo quando percorre per intero il ciclo attivo e il ciclo passivo, e il suo pannello di avanzamento e difetti è visibile a direzione e key user
- Debito di collaudo
I difetti noti lasciati passare per tenere la data: non spariscono, consumano i rilasci successivi con gli interessi
- Quadratura
Il confronto dei saldi fra sistema vecchio e nuovo, conto per conto, firmato da chi ne risponde
- Piano a tappe
Il documento che divide il progetto in fasi con traguardi verificabili
- Presidio rafforzato
Il periodo dichiarato dopo il go-live in cui il progetto resta schierato: consulenti raggiungibili, key user col tempo prenotato, canale corto