Tema

I concetticulturaNel grafo

Meccanismi di radicamento

Le leve con cui chi guida imprime gli assunti: ciò a cui presta attenzione e ciò che misura, la reazione alle crisi, chi premia e chi promuove, l'esempio personale; per Schein contano più di qualunque dichiarazione

Si lega a

sono lo strumento con cui la leadership cambia la cultura aziendale; senza di essi i valori dichiarati restano artefatti

Da qui ci si arriva

  1. Sicurezza psicologica

    La ragionevole certezza di poter imparare il nuovo senza essere puniti mentre lo si impara; abbassa l'ansia del disimparare e rende possibile il cambiamento degli assunti

  2. Adattamento esterno

    La prima famiglia di problemi da cui nasce la cultura secondo Schein: il ciclo missione, obiettivi, mezzi, misure, correzione con cui il gruppo si tiene agganciato al mondo

  3. Metriche come leva culturale

    Il principio per cui ciò che l'azienda misura e premia comunica ciò che conta davvero, qualunque cosa dichiarino i valori

Dove se ne parla

  1. Che cos'è la cultura aziendale, e chi la può cambiare