Tema

I concettierpNel grafo

Deriva del perimetro

L'allargamento non governato di ciò che il progetto deve consegnare, una richiesta alla volta

Si lega a

erode il piano a tappe; si previene con un perimetro del progetto dichiarato

Da qui ci si arriva

  1. Perimetro del progetto

    Ciò che il progetto consegna e, altrettanto esplicito, ciò che non consegna

  2. Registro del miglioramento

    La coda governata delle richieste dopo il lancio: personalizzazioni rimandate, mancanze emerse, idee dei reparti, con priorità, responsabili e revisione periodica

Dove se ne parla

  1. Errori nei progetti ERP: pensare che la pianificazione sia un optional