Tema

I concettierpNel grafo

Perimetro del progetto

Ciò che il progetto consegna e, altrettanto esplicito, ciò che non consegna

Si lega a

la sua assenza abilita la deriva del perimetro

Da qui ci si arriva

  1. Raccolta dei requisiti

    Il censimento di ciò che il sistema deve fare, condotto con chi lo userà davvero e non solo con chi lo compra

  2. Deriva del perimetro

    L'allargamento non governato di ciò che il progetto deve consegnare, una richiesta alla volta

  3. Censimento delle integrazioni

    L'elenco dei sistemi che circondano l'ERP, con la decisione presa per ciascuno - si integra, si sostituisce, si spegne - e per ognuno proprietario, flussi, momento, volume e comportamento in caso d'errore

  4. Integrazione con sistemi di terzi

    Il collegamento dell'ERP agli altri sistemi dell'azienda; per ognuno la decisione iniziale è se integrarlo o sostituirlo, e ogni interfaccia è un contratto fra due programmi da mantenere

Dove se ne parla

  1. Errori nei progetti ERP: pensare che la pianificazione sia un optional