Si lega a
fissa il perimetro del progetto
Da qui ci si arriva
- Test di processo
La prova del flusso intero attraverso i moduli: dall'ordine alla spedizione, alla fattura, al saldo contabile
- Pianificazione ERP
La fase che decide perimetro, requisiti, responsabilità e criteri di misura prima che si tocchi il sistema
- Gestione del cambiamento
Il lavoro organizzato che fa adottare il sistema alle persone: comunicazione, coinvolgimento, formazione, supporto, con tempi più lunghi di quelli tecnici
- Procedura ombra
Lo strumento nato ai margini del gestionale, mai dichiarato perché nessuno lo considera un sistema, che emerge quando il sistema nuovo non ne copre la funzione
- Tracciabilità dei requisiti
Il filo documentato che lega ogni requisito alla sua risposta nel sistema e alla prova che lo verifica
- Analisi fit-gap
Il confronto, voce per voce, fra quello che un sistema fa nel suo standard e quello che l'azienda chiede, con cui nelle prime settimane di progetto si classificano centinaia di requisiti